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★★★★★考点41、限额设计
限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。即将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限制控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，以保证总投资限额不被突破。
★★★★考点42、价值工程
价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
价值工程的定义包括以下几方面的含义。
（1）价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”。
（2）价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”。
（3）价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。
（4）价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。
★★★★★考点43、价值工程的特点
（1）以使用者的功能需求为出发点。
（2）对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系。
（3）致力于提高价值的创造性活动。
（4）有组织、有计划、有步骤地开展工作。
★★★★考点44、价值工程对象的选择应遵循的原则，具体包括哪些内容
选择价值工程对象时一般应遵循以下两条原则：一是优先考虑企业生产经营上迫切要求改进的主要产品，或是对国计民生有重大影响的项目；二是对企业经济效益影响大的产品（或项目）。具体包括以下几个方面。
（1）设计方面：选择结构复杂、体大量重、技术性能差、能源消耗高、原材料消耗大或是稀有、贵重的奇缺产品。
（2）施工生产方面：选择产量大、工序繁琐、工艺复杂、工装落后、返修率高、废品率高、质量难于保证的产品。
（3）销售方面：选择用户意见大、退货索赔多、竞争力差、销售量下降或市场占有率低的产品。
（4）成本方面：选择成本高、利润低的产品或在成本构成中比重大的产品。
★★考点45、设计概算的作用
（1）国家确定和控制基本建设投资、编制基本建设计划的依据。
（2）设计方案经济评价与选择的依据。
（3）实行建设工程投资包干的依据。
（4）基本建设核算、“三算”对比、考核建设工程成本和投资效果的依据。
★★★★★考点46、设计概算编制的依据
（1）经批准的有关文件、上级有关文件、指标。
（2）工程地质勘测资料。
（3）经批准的设计文件。
（4）水、电和原材料供应情况。
（5）交通运输情况及运输价格。
（6）地区工资标准、已批准的材料预算价格及机械台班价格。
（7）国家或省市颁发的概算定额的概算指标、建安工程间接费定额及其他有关取费标准。
（8）国家或省市规定的其他工程费用指标、机电设备价目表。
（9）类似工程概算及技术经济指标。
★★★★考点47、编制设计概算应遵循的原则
（1）应深入现场进行调查研究。
（2）结合实际情况合理确定工程费用。
（3）抓住重点环节、严格控制工程概算造价。
（4）应全面完整地反映设计内容。
★★★★★考点48、设计概算审查的意义
（1）有利于合理分配投资资金、加强投资计划管理。
（2）有助于促进概算编制人员严格执行国家有关概算的编制规定和费用标准，提高概算的编制质量。
（3）有助于促进设计的技术先进性与经济合理的统一。
（4）合理、准确的设计概算可使下阶段投资控制目标更加科学合理，堵塞了投资缺口或突破投资的漏洞，缩小了概算与预算之间的差距，可提高项目投资的经济效益。
★★★★★考点49施工图预算编制的依据
（1）经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集。
（2）施工组织设计。
（3）工程预算定额。
（4）经批准的设计概算文件。
（5）地区单位计价表。
（6）工程费用定额。
（7）材料预算价格。
（8）工程承包合同或协议书。
（9）预算工作手册。
★★★★★考点50、施工图预算的审查方法
（1）逐项审查法。逐项审查法又称全面审查法，即按定额顺序或施工顺序，对各分项工程中的工程细目逐项全面详细审查的一种方法。
（2）标准预算审查法。标准预算审查法就是对利用标准图纸或通用图纸施工的工程，先集中力量编制标准预算，以此为准来审查工程预算的一种方法。
（3）分组计算审查法。分组计算审查法就是把预算中有关项目按类别划分若干组，利用同组中的一组数据审查分项工程量的一种方法。
（4）对比审查法。对比审查法是当工程条件相同时，用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查拟建工程的同类工程预算的一种方法。
（5）“筛选”审查法。“筛选法”是能较快发现问题的一种方法。建筑工程虽面积和高度不同，但其各分部分项工程的单位建筑面积指标变化却不大。将这样的分部分项工程加以汇集、优选，找出其单位建筑面积工程量、单价、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工三个单方基本指标，并注明基本指标的适用范围。
（6）重点审查法。重点审查法就是抓住工程预算中的重点进行审核的方法。审查的重点一般是工程最大或者造价较高的各种工程、补充定额、计取的各项费用等。
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