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试题一：（20分）
某市区一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。经资审后确定的合格投标人短名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力俱佳的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下：
1、评标指标及其权重：
（1）技术标为40分，其中：项目经理部人员配备10分、施工工艺与方法14分、进度计划与现场布置10分、保证措施与管理体系6分。
（2）商务标为50分，其中：总报价20分、分部分项工程综合单价10分、措施项目费用6分、其他项目费用4分、主要材料报价5分、商务标完整性和数据准确性5分。
（3）项目经理和技术负责人答辩为10分。
2、评分规则：
（1）技术标（评分规则略），各投标人技术标得分见表1.3。
表1.3 技术标得分汇总表
|
得 分 投标人 |
项目经理部人员配备(10) |
施工工艺 与方法(14) |
进度计划与现场布置(10) |
保证措施与 管理体系(6) |
小计 (40) |
|
A |
9 |
12 |
10 |
6 |
37 |
|
B |
9 |
13 |
9 |
6 |
37 |
|
C |
10 |
11 |
9 |
5 |
35 |
|
D |
8 |
11 |
8 |
5 |
32 |
|
E |
10 |
10 |
9 |
5 |
34 |
（2）商务标
1）总报价，以各有效投标总报价平均值下浮3个百分点为基准价，总报价等于基准价得20分；报价比基准价每高于1个百分点扣2分，每低于1个百分点扣1分。
2）分部分项工程综合单价，在各有效投标文件的分部分项工程量清单报价中按合价从大到小抽取5项（每项权重2分），分别计算每项平均综合单价，报价在平均综合单价95%-102%范围内得2分，报价在平均综合单价95%-102%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。
3）措施项目费用，①必要的措施项目每漏1项扣0.5分；②报价在有效投标文件报价平均值的90%-105%范围内得6分，报价在平均值的90%-105%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。
4）其他项目费用，报价在有效投标文件报价平均值的95%-100%范围内得4分，报价在平均值的95%-100%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。
5）主要材料报价，在各有效投标文件的主要材料报价中按合价从大到小抽取5项（每项权重1分），分别计算每项主要材料单价的报价，报价在平均综合单价90%-105%范围内得1分，报价在平均综合单价90%-105%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.2分。
6）商务标完整性和数据准确性，每发现1处非较大错误扣1-2分，每发现1处较大错误扣2-3分，对存在严重错误的标书按出现重大偏差处理。
上述每项指标扣分，最多扣至该指标得0分止。
经评标委员会认定5份投标均有效，各投标人商务标指标情况，见表1.4、表1.5。
表1.4 总报价、措施和其他项目费用报价汇总表
|
投标人 指标项目 |
A |
B |
C |
D |
E |
|
总报价（万元） |
30 793.37 |
26 989.75 |
32 200.09 |
27 521.62 |
28 314.27 |
|
措施项目费用（万元） |
2 787.62 |
1 822.08 |
1 839.87 |
2 000.88 |
2 087.50 |
|
其他项目费用（万元） |
257.65 |
267.25 |
271.80 |
222.98 |
232.76 |
|
措施项目缺项和商务标 完整性、准确性扣分 |
措施项目缺项扣1分。 |
0 |
措施项目缺项扣0.5分； 完整性、准确性扣2分。 |
完整性、准确性扣0.5分。 |
0 |
表1.5 主要分部分项工程综合单价、材料价格报价汇总表
|
投标人 指标项目 |
A |
B |
C |
D |
E | |
|
分部分项综合单价 |
螺旋钻孔灌注桩C30砼（元/m3） |
849.02 |
807.27 |
1016.50 |
792.63 |
735.22 |
|
满堂基础C30砼（元/m3） |
336.50 |
316.80 |
345.95 |
360.01 |
361.34 | |
|
异形梁C30砼（元/m3） |
335.78 |
355.3 |
367.42 |
365.17 |
386.45 | |
|
现浇混凝土钢筋φ10（元/t） |
3849.17 |
3924.35 |
4598.88 |
3663.73 |
3768.64 | |
|
钢架(梁、柱)制作安装（元/t） |
6578.84 |
6291.89 |
7234.09 |
6449.93 |
6752.97 | |
|
主要材料价格 |
钢筋φ10（元/t） |
3350 |
3200 |
3800 |
3070 |
3100 |
|
钢筋φ16－25（元/t） |
3150 |
3200 |
3800 |
2950 |
2900 | |
|
商砼C30（元/m3） |
300 |
265 |
280 |
250 |
245 | |
|
商砼C40（元/m3） |
320 |
325 |
330 |
298 |
310 | |
|
砼C50（元/m3） |
350 |
385 |
390 |
360 |
360 | |
（3）项目经理和技术负责人答辩，表1.6为各投标人答辩得分汇总表。评分方法为去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
表1.6 评委为项目经理和技术负责人答辩得分汇总表
|
评委 投标人 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
七 |
|
A |
9.5 |
10.0 |
8.5 |
9.0 |
8.0 |
7.5 |
8.0 |
|
B |
9.5 |
8.5 |
9.0 |
8.5 |
8.0 |
9.0 |
8.5 |
|
C |
9.0 |
9.0 |
8.5 |
9.0 |
8.5 |
7.5 |
8.0 |
|
D |
8.5 |
8.5 |
9.0 |
7.5 |
8.0 |
9.0 |
8.5 |
|
E |
8.0 |
10.0 |
8.5 |
9.0 |
9.0 |
8.5 |
8.0 |
问题：
1． 试对各投标人商务标进行评分。
2． 试对各投标人答辩进行评分。
3． 按综合得分从高到低确定3名中标候选人。
试题二：（20分）
某咨询公司接受某商厦业主委托，对商厦改造提出以下两个方案：
方案甲：对原商厦进行改建。该方案预计投资6000万元，改建后可使用10年。使用期间每年需维护费300万元，运营10年后报废，残值为0。
方案乙：拆除原商厦，并新建。该方案预计投资30 000万元，建成后可使用60年。使用期间每年需维护费500万元，每20年需进行一次大修，每次大修费用为1500万元，运营60年后报废，残值800万元。
基准收益率为6%。
表 资金等值换算系数表
|
n |
3 |
10 |
20 |
40 |
60 |
63 |
|
(P/F， 6%， n) |
0.8396 |
0.5584 |
0.3118 |
0.0972 |
0.0303 |
0.0255 |
|
(A/P， 6%， n) |
0.3741 |
0.1359 |
0.0872 |
0.0665 |
0.0619 |
0.0616 |
问题：
1．如果不考虑两方案建设期的差异，计算两个方案的年费用。
2．若方案甲、方案乙的年系统效率分别为2000万元、4500万元，以年费用作为寿命周期成本，计算两方案的费用效率指标，并选择最优方案。
3．如果考虑按方案乙该商厦需3年建成，建设投资分3次在每年末投入，试重新对方案甲、方案乙进行评价和选择。
试题三：（20分）
某拟建化工建设项目财务评价数据如下：
1．项目计算期为10年，其中建设期2年，生产运营期8年。第3年投产，第4年开始达到100％设计生产能力。
2．项目建设投资估算1亿元(不含贷款利息)。其中预计1000万元为无形资产；300万元为其他资产；其余投资形成固定资产（其中贷款5000万元）。
3．固定资产在运营期内按直线法折旧，残值（残值率为10%）在项目计算期末一次性收回。固定资产投资方向调节税税率为0。
4．流动资金为1000万元（其中30%用于不随产量多少变化的固定成本支出，该部分资金采用贷款方式投入，其余流动资金利用自有资金投入），在项目计算期末收回。
5．无形资产在运营期内，均匀摊入成本。
6．其他资产在生产运营期的前3年内，均匀摊入成本。
7．项目的设计生产能力为年产量1.5万吨某产品，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5％计取，所得税税率为33％。
8．项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1.1。
表 某化工建设项目资金投入、收益及成本数据表 单位：万元
|
序号 |
年 份 项 目 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5～10 | |
|
1 |
建设 投资 |
自筹资金部分 |
4000 |
1000 |
|
|
|
|
贷款（不含贷款利息） |
2000 |
3000 |
|
|
| ||
|
2 |
流动 资金 |
自筹资金部分 |
|
|
600 |
100 |
|
|
贷款 |
|
|
300 |
|
| ||
|
3 |
年生产、销售量（万吨） |
|
|
0.95 |
1.5 |
1.5 | |
|
4 |
年经营成本 |
|
|
4500 |
5000 |
5000 | |
9．还款方式：建设投资贷款在项目生产运营期内按等额本息偿还法偿还，贷款年利率为6％，按年计息；流动资金贷款本金在项目计算期末一次偿还，贷款年利率为3％，按年付息。
10．经营成本中的20％为不随产量多少变化的固定成本支出。
问题：
1． 计算建设期贷款利息，编制借款还本付息表。
2． 计算每年固定资产折旧费，无形资产和其他资产摊销费。
3． 编制总成本费用估算表。
4．编制项目损益表（每年盈余公积金提取比例为10％；应付利润按自筹资金总额的15%计算，但最多不超过可供分配利润的90%）。
5．计算第6年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析项目盈利能力和抗风险能力。
试题四：（20分）
某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图1.1 所示，该计划满足合同工期100天的要求。
图1.1 时标网络进度计划
在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊（塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用）必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔吊）。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天（其他持续时间不变），业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。
承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下：
1、调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。
2、费用补偿要求：
（1）工作J压缩5天．增加赶工费25000元；
（2）塔吊闲置15天补偿：600×15=9 000（元）；（600元／天为塔吊租赁费）
（3）由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问题：
1、如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天（上班时刻）进场投入使用较为合理？为什么？
2、工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理？ 该计划如何调整更为合理？
3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理？为什么？应批准补偿多少元？
试题五：（20分）
某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：
（1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项
（2）措施项目清单中包括：1）环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万元；2）模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元。
（3）其他项目清单中仅含零星工作费3万元。
（4）规费综合费率3.31%；税金率3.47%。
有关付款条款如下：
（1）材料预付款为分项工程合同价的20％，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。
（2）措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前全额支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。措施项目费用不予调整。
（3）其他项目费用于竣工月结算。
（4）业主从每次承包商的分项工程款中，按5％的比例扣留质量保证金。
（5）造价工程师每月签发付款凭证最低金额为25万元。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表1.7所示。
表1.7 单位：m3
|
月份 项目 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
甲 项 |
500 |
800 |
800 |
600 |
|
乙 项 |
700 |
900 |
800 |
600 |
问题：
1．工程预计合同总价为多少？材料预付款是多少？首次支付措施费是多少？
2．每月工程量价款是多少？造价工程师应签证的每月工程款是多少？实际应签发的每月付款凭证金额是多少？
，我们将会及时处理。如转载本网内容，请注明出处。