试题一：（20分）

图1.1为某工程双代号网络计划图，图中箭线上方的数字为该工作压缩1天增加的费用，箭线下方括号外数字为该项工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间，第75天检查时1-2这项工作刚刚完成。

 

图JD7    某工程双代号网络计划

                    图1.1   双代号网络计划图

问题：

1、压缩关键线路的持续时间时，哪些工作应优先压缩？

2、①-②的工作进度是否正常，如果不正常对总工期是否有影响。

3、如果要保持工期不变，如何进行调整。

试题二：（20分）

某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产项目的生命周期为12年，其中：建设期为2年，生产期为10年。项目投资的现金流量数据如表2.1所示。根据国家规定，全部数据均按发生在各年年末计算。项目的折现率按照银行贷款年利率12%计算，按季计息。

     表2.1                     某项目全部投资现金流量表                      单位：万元

问题：

1．分别按6%、33%的税率计算运营期内每年的销售税金及附加和所得税 ( 生产期第一年和最后一年的年总成本为2400万元，其余各年总成本均为3600万元)。

2．计算现金流入量、现金流出量和净现金流量、累计净现金流量。

3．计算年实际利率、每年折现系数、折现净现金流量、累计折现净现金流量。

4．计算该项目的静态、动态投资回收期。

5．根据计算结果，评价该项目的可行性。

说明：仅要求对年实际利率和静态、动态投资回收期列式计算，其余均直接在表中计算。

试题三：（20分）

某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。

A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。

B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2，建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100％(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。

   两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2．1。

   根据经验，多层住宅销路好的概率为0．7，高层住宅销路好的概率为0．6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2％。

开发方案				建筑面积 (万元)	销路好		销路差
					售价 (元／M2)	销售率 (％)	售价 (元／m2)	销售率 (％)
A方案	多层住宅			4．5	4800	100	4300	80
B方案	一期	高层住宅		3．6	5500	100	5000	70
	二期	一期销路好	高层住宅	3．6	5500	100
		一期销路差	多层住宅	2．2	4800	100	4300	80
			停建

表2.2

表2.3

N	4	5	6	12	15	18
(P／A，2％，n)	3．808	4.713	5．601	10．575	12．849	14．992
(P／F，2％，n)	0．924	0.906	0.888	0．788	0．743	0．700

问题：

    1．两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)

    2．绘制两级决策的决策树。

    3．试决定采用哪个方案。

    注：计算结果保留两位小数。